Bywa, że kalendarz wygląda jak po huraganie. Jeden projekt ma termin jutro, drugi „musi” ruszyć, bo stoi na nim klient, a trzeci nagle okazuje się krytyczny, bo ktoś […]
Prowadzenie firmy
Posted on:
Wyjątki znikają szybciej niż wracają. System, który dowozi bez chaosu
Wiesz, jak to wygląda: dzień zaczyna się od „małej rzeczy”, kończy się dopisaniem trzeciego zakresu, czwartego priorytetu i piątej wersji umowy. Klient jest zadowolony, bo w końcu „dało […]
Oszczędzanie
Posted on:
Licencje w ryzach: jak ciąć koszty oprogramowania bez psucia pracy zespołu
W biznesie łatwo jest pomylić „oszczędzanie” z „przestawianiem z dnia na dzień wszystkiego na inną platformę”. A to zwykle kończy się chaosem, frustracją i dodatkowymi kosztami. Da się […]
Zarządzanie
Posted on:
Delegowanie bez chaosu: jak przejąć stery firmy, zamiast tonąć w detalach
Właściciel, który robi „wszystko”, nie jest zwykle leniwy. On jest czujny. Tylko że czujność ma cenę: czas ucieka przez palce, ludzie uczą się zależności, a firma zaczyna działać […]
Marketing
Posted on:
Leady, które utknęły w korku: kiedy marketing dowozi, ale sprzedaż i tak nie domyka
Wiesz, jak wygląda ten widok: dashboard marketingu świeci jak choinka. Leadów przybywa, koszt pozyskania wygląda sensownie, a mimo to pipeline sprzedaży stoi. Zwykle winę próbuje się przypisać sprzedawcom. […]
Porady
Posted on:
Praca w opiece w Niemczech – na czym polega opieka nad seniorem?
Pomoc osobom starszym to zajęcie wymagające zaangażowania, cierpliwości oraz dobrej organizacji. Wiele osób posiadających doświadczenie w opiece decyduje się na podjęcie zatrudnienia za granicą. Praca w opiece w […]
Zarządzanie
Posted on:
Wagi, termometry i rytm zespołu: jak mierzyć obciążenie pracy w małej ekipie bez zgadywania
Mały zespół ma jedną przewagę nad dużymi organizacjami: łatwo widzieć, co się dzieje. Ma też jedną pułapkę: łatwo pomylić „widzę dużo” z „przybywa pracy”, a „ludzie są zajęci” […]
Prowadzenie firmy
Posted on:
Minimalna stawka, która ma sens: jak wyznaczyć próg opłacalności zlecenia i nie wpaść w sidła chaosu
Pracowałem z ludźmi, którzy mieli świetne kompetencje, ale rozliczali się jakby „na szybko”. Brali zlecenia, bo „ktoś zadzwonił”, bo „może będzie kolejny temat”, bo „na start trzeba coś […]
Prowadzenie firmy
Posted on:
Za duży klient, za mało marginesu: jak odzyskać kontrolę, gdy jeden odbiorca zjada biznes
W biznesie lubię jasne zależności. Są jak linie na mapie: wiesz, gdzie jesteś, i możesz zdecydować, w którą stronę iść dalej. Jednocześnie mam za sobą sytuacje, w których […]
Prowadzenie firmy
Posted on:
Najem biura bez niespodzianek: klauzule, waloryzacja i sposób myślenia, który ratuje budżet
Umowa najmu biura potrafi wyglądać na „przeczytaną w drodze do auta”, a potem życie weryfikuje jej zapisy z brutalną precyzją. Jeden paragraf o podwyżkach, jedno zdanie o zmianie […]